Vous recevez des questionnaires clients, audits, ou appels d'offres sans toujours voir la logique d'ensemble. En quelques semaines, vous savez exactement où vous perdez du temps et ce que vous pouvez immédiatement réutiliser.
Périmètre :
- 1 donneur d'ordre / tous les documents reçus de sa part (questionnaire annuel, audit interne, appel d'offres…)
- Un entretien avec le responsable
Périmètre :
- Vos principaux donneurs d'ordre (identifiés ensemble en début de mission selon leur niveau d'exigence et leur poids business), sur la base des documents que vous me transmettez
- Entretien avec le responsable + opérationnels
- Analyse croisée : redondances inter-clients, incohérences internes, zones d'épuisement
Arrêtez de perdre du temps à répondre dans l’urgence. Identifiez ce que vos clients attendent vraiment et ce que vous devez structurer en priorité.
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